2024年9月29日,由上海市经济信息化委进行指导,同济大学设计创意学院、上海桥中商务咨询有限公司联合主办的2024 WDCC服务设计日“XaaS服务创新国际会议与SDSS全球服务设计联盟上海论坛”在2024世界设计之都大会论坛c区-上海当代艺术博物馆隆重举行。
上海市经济信息化委消费品与时尚产业发展处处长陈文珊;国际艺术设计与媒体院校联盟(CUMULUS) 主席意大利罗马大学教授Lorenzo Imbesi;同济大学校长助理、长江学者特聘教授李翔宁;同济大学设计创意学院院长、长江学者特聘教授胡飞;桥中创始人、全球服务设计联盟上海主席黄蔚;同济大学设计创意学院教授Yong Se Kim;浙江大学教授、国务院设计学学科评议组专家孙守迁;保利物业服务股份有限公司总经理姚玉成;上海飞机客户服务有限公司党委副书记、董事陆峥;蚂蚁集团设计中心负责人王姣等领导嘉宾出席活动。
慧享福康养集团总经理王慧受邀出席了此次论坛,与全球服务设计领域的思想者、研究者和践行者一起共同推动服务设计研究、教育与产业一体化发展。在圆桌论坛环节,与嘉宾们围绕“服务设计与公共服务”为话题,进行了精彩的分享与交流。
TIPS(背景):
截至2023年底,我国60岁以上的老人达到了2.97亿,占人口的比重为21.1%,65岁以上的老年人口2.17亿,占总人口的比重为15.4%。我国的老龄化具有老年人口规模巨大、老龄化进程速度快、应对人口老龄化任务重三个显著特征。
“十三五”时期,在党和国家重大规划和政策意见引领下,我国老龄事业发展和养老服务体系建设取得一系列新成就,养老服务体系建设、运营、发展的标准和监管制度更加健全。现今“十四五”时期,党中央把积极应对人口老龄化上升为国家战略,政策中表示养老服务体系的重要性和紧迫性日益凸显,任务更加艰巨繁重。政府、企业和社会各界应共同努力,推动养老行业的健康发展。
突破中国式养老困局:
聚焦养老服务顶层设计
中国的养老设计发展需要结合新的语境,为服务型社会的成长探索方向。慧享福康养集团作为全国连锁养老品牌,总结并归纳十四年的养老机构运营经验,在2024年与桥中服务设计学院共同打造养老行业“服务蓝皮书”。
对养老服务进行重新设计,并非一朝一夕的事情,而是需要长期不断的跟踪、调研、研判,不断的尝试、革新、迭代,才能设计出一套符合当下用户需求、市场需求的服务体系,并且还需要花费大量的时间、精力、人力、物力去优化升级这套内容。慧享福之所以在2024年启动“服务蓝皮书”计划,既是顺应本身市场需求与政策导向,更是符合养老产业发展特性的:只有持续不断的专研养老需求,提优养老服务体系,才能把养老事业做的更长久、更健康,让企业发展的更有活力。
经过大量的养老用户数据研究与深度的家属与长者的调研访谈,慧享福重新设计了用户的服务旅程。使用户服务体验能够从更广泛的社会、技术与商业维度出发,理解和解决复杂的养老服务需求。通过创造性和创新性的解决方案应对社会、经济、技术、环境等方面的挑战。不仅关注养老服务本身,更将目光投向产业、系统和模式的创新,以更有效地满足养老需求,提升老年人的晚年生活品质。
慧享福养老服务设计:
本质是“人”,基础是“社会”
在体验经济时代,设计是皮肤,服务是骨架,而有意义的体验则是灵魂。服务通过体验而产生意义,并且带给用户以安全、舒适、贴心和幸福的感觉。随着“服务体验”的概念在养老用户中逐渐深化,政府部门在对辖区内养老服务项目进行规划时“从量变质”转变的当下,“以长者为中心”的慧享福服务文化和工作思路,由上到下、由内向外地传递给长者最优的、全面化的养老服务体验感受。
服务设计从来不是由企业的创业者决定的,而是由千千万万“服务提供者”与“服务接受者”定义的,必须从用户角度看问题,需要服务提供者与接受者产生共鸣,并且通过一系列的服务“接触点”与用户互动,由此理解和改善现存的各项服务。因此,在设计养老服务的过程中,慧享福不仅倾听长者的心声、一线照护师的思考,更做到人人关心、人人参与、人人发言,从切实的日常工作细节出发,让服务设计的理念无处不在,让“用心服务”无处不在,让服务贯穿慧享福企业生命始终。
“实现整个养老产业的服务链条设计,不是我们慧享福一家能做的事情,而是需要众多有意识、有觉悟的为老品牌共同参与讨论的”。总经理王慧女士表示,要充分考虑到长者的生命周期变化与实时的情感需求,慧享福愿意作为一个桥梁与基石,对接更多能提供优质为老服务的企业、吸纳锐意进取的年轻人与志同道合的养老人,集政府的力量、企业的力量、社会的力量,共同投身到养老产业中去,真正让长者实现“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所教、老有所乐”的美好愿景。
下一步,慧享福康养集团将持续聚焦学术前沿,加强服务设计课题研究深度,持续保持服务理论前瞻性、视野宏观性、研究深入性、成果可用性,充分发挥全国连锁养老品牌的职能,为养老服务的高质量发展贡献力量!
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