01

吴玉韶

现任全国老龄办党组成员、副主任，复旦大学老龄研究院副院长、教授；中国老龄协会原副会长

简介：

长期从事老龄政策研究，参与我国老龄工作重要法律、规划、政策的制定。出版专著、论著十余部，发表论文60多篇。被北京大学、北京师范大学、中央财经大学等十多所高校聘为兼职教授，被农工党中央、重庆、陕西、福建、深圳等地聘为养老服务专家委员会首席专家、专家，获得中国老年学和老年医学学会“杰出贡献奖”。

2022年核心观点：

《发展银发经济的“中国方案”》提出：中国银发经济的四大特征，一是综合多样性，二是年龄指向性，三是公共经济性，四是动态发展性。中国银发经济的四大主要内容，一是银发经济的产品，二是银发经济的服务，三是银发经济的基础设施，四是银发经济衍生的经济活动。发展银发经济的“中国方案”包括：积极应对人口老龄化的中国优势，发展银发经济的可能路径（政策驱动、规模优势、科技创新、新基建助力），发展银发经济中国方案的工作策略（营造全龄友好型的制度环境、树立“积极老龄观、健康老龄化”理念、制定发展银发经济的专项规划、发展银发经济新产业、新业态和新商业模式、加强老年用品和服务标准体系、加强银发经济人才培养与使用）。

02

朱国文

苏州康养集团董事长

2022年核心观点：

苏州康养集团将聚焦苏州、示范江苏，坚定不移地贯彻落实市委市政府决策部署，聚焦康养主责主业，深耕苏州本土，顺应苏城百姓期盼，以高质量回应新需求，构建多层次、多元化养老服务供给体系，匠心打磨优质产品，持续提升服务质效，让“苏康养”成为苏城康养第一服务品牌。同时，发挥国企示范引领作用，深化与央企、省属国企、苏州国企、品牌民企合作，集中力量、集聚资源、集成政策，健全康养产业链，打造康养生态圈，带动康养产业创新集群发展。

03

于勇

陕西省第二人民医院（陕西省老年病院）院长

2022年核心观点：

现阶段人口老龄化是社会发展的重要趋势，老年医学人才培养迫在眉睫。作为省级公立医院，有责任有义务帮扶基层医疗机构，共同为全省老年健康事业做出应有的贡献。一切以患者的需要为出发点，这是医院发展的光荣传统，也是医院高质量发展的现实需要。

04

孙海潮

太平投资控股有限公司党委书记、总经理

2022年核心观点：

近年来太平产投紧跟国家政策导向，积极在北、上、广、深、蓉等重点城市进行布局。作为中国太平集团的专业的医康养及不动产全价值链投资运营管理平台，太平产业全面负责集团医康养产业运营及不动产（养老社区、写字楼、数据中心等）投资、建设、经营、管理。其中，以“太平小镇”为品牌的养老社区已在上海、三亚、成都落地，在北京及环京地区、粤港澳大湾区多地加速布局。

05

冯建光

上海长三角区域养老服务中心理事长、智库养老研究院院长

简介:

十多年资深养老产业研究和咨询经验，参与多项上海涉老政策和标准制定，参与多项大型养老项目的咨询策划，拥有多家养老机构的运营管理实务经验。主要参与项目：民政部《长三角区域养老一体化规划方案》、《上海市长期护理保险》政策起草、上海市卫健委《上海市老龄健康服务体系规划》、《2019长三角养老服务发展报告》等多项省部级项目。出版《养老机构管理服务出版工程系列丛书》《养老机构岗位职责》、《养老机构管理规章制度》等。

2022年核心观点：

（1）人们更加注重健康：从刚需的角度来说，人们的衣食住行、医养康护，注重对健康的一些理解、一些变化，人们更注重自身的健康和家庭成员的健康，以及整个社会人群的健康。

（2）更关注品质：在近20年的经济快速发展过程中，人们还是忙忙碌碌，没有对自己的生活从小康生活到品质生活的转变。因为疫情对整个社会运作的减缓，人们开始关注如何更好的实现一个品质的生活。

（3）心态更平和：当人们在这20年的发展过程中都在跑步前进的时候，心态总是焦虑的、抑郁的。但是在疫情期间，大家都能够进入相对慢的生活状态中时，人们的心态更加平和。

（4）投资更理性：在中国的整个金融形式中，大家过多的去依赖一些VC、PE以及上市，大部分大型上市企业或大型投资公司更加综合性或全产业链条的发展。在进入疫情后，大家发现，投资需要更加理性。

06

徐亚峰

国药控股医疗投资管理有限公司总经理助理国药康养实业（上海）有限公司总经理

简介：

中国老龄产业协会标准化智库专家、上海市康复器具协会副会长、上海市工商联科技商会副会长、上海市工商联科技商会青年科创专委会主任、上海市养老服务行业协会医养结合专委会常务副主任委员。

2022年核心观点：

以“推动康养产业升级，引领行业高质量健康可持续发展”为使命，秉承专业协同、共享、共赢的发展理念，致力于搭建开放、共享、医养康养相结合，事业和产业双轮驱动的产业赋能平台，构筑“场景、全链条、数智化”康养产业生态。

以数字康养、数字健康为主攻方向，建立关键共性技术研发、成果转移转化、产化应用示范的运行机制，持续为政府及行业提供创新发展的前沿解决方案，引领行业发展。

07

谈义良

九如城创始人

简介：

香港城市大学工商管理博士、民政部全国养老服务业专家委员会委员、中国非公立医疗机构协会副会长、中国康复医学会医养结合康复专业委员会第一届委员会副主任、上海复旦大学老龄研究院理事会理事、江苏现代民政研究院研究员、上海市养老服务行业协会副会长、江苏省老龄产业协会副会长、广东省养老服务业协会常务副会长。

2022年核心观点：

最有力的组织变革，就是以客户为中心。九如城用三年的时间来践行了集区融合，将组织效率不断提升，协同目标，激发效能，让一线走向自主管理，更具决策权、用人权、分配权，更好地满足多元化的客户需求及多变的市场环境。

团队的成长是企业基业长青的基础。九如城要持续打造学习型组织，用机制系统保障，让我们每一位同仁都拥有宽广的成长平台、成长渠道。

我们仍然要坚信社会是不断向好发展的，疫情后时代，要在细微处下真功夫，在运营上引领，专业至上，到边到界，从养老服务走向家庭服务，从养老到教育，真正润颐长者，不断创造需求，助力银龄成长，建设幸福家庭，成就天下福泽！

08

张昊岩

旭辉健康总裁

简介：

上海财经大学EMBA；上海交大海外私募股权协会副会长、上海交大产投医疗健康分会副会长。早期老年产业开拓者、拥有10多年的老年地产投资、建设及运营经验；在老年公寓运营管理、老年生活形态研究、市场营销、康复护理等业务领域积累了丰富的实战经验。2022年荣获外观设计专利证书,外观设计名称：沙发折叠床（适老化）。2022年荣获实用新型专利证书，实用新型名称：一种无障碍台柜。2023年1月份“建设科技”杂志上刊登，《浅谈存量烂尾楼改造为高体验感养老社区案例实践——苏州太湖旭辉彩园CCRC社区改造项目》。

2022年核心观点：

康养资产证券化，应该有三个过程：第一，选择存量定位，同时把存量转变为有效资产，也就是在可控的成本范围内打造一个高品质的项目；第二，注入优质的运营，不是简单的服务运营，是从前期策划，包括中期的数智化，后期金融的整合等多个方面的精益运营；最后，结合已经形成的优质现金流，打包进入资本市场。 此外，在打造产品时要具备一定弹性，可能就要做最小公倍数，既满足A，也要满足B，也要满足C。养老REITs产品有一定的复杂度，既不同于保障房，也不同于产业园，有复合的因素，四个能力是一定要具备的：第一需要全维的策划能力，包括对政府的协同能力；第二是开发能力，以较低的成本开发出高品质；第三是精益运营能力，做老人最敏感的那一段。最后，在一个产品的不同阶段，运用不同的金融产品组合。

09

张军

福寿康创始人

简介：

80年出生，留日海归，毕业于九州大学，2011年回国创办了上海福寿康。

2022年核心观点：

数字化实际上是我们对未来可能性的探索，将客户的需求数字化、员工的能力数字化，也就是为供给能力和需求的颗粒度做匹配，就会更高效。现在我们的客户有10万人左右，未来客户可能是30万、50万，甚至上百万人，靠人工的话非常低效，同时也很难满足客户需求。只有数字化才能高效精准地将供和需两方面做结合，这是福寿康推进数字化的一个重要的意义所在。

老龄化进程高的国家已经显现了劳动力供给的社会问题。我们国家未来十年之后可能也会碰到这个棘手的问题。我们怎样通过数字化和未来的硬件结合，减少对人工的依赖，提高人工使用效率，对整个社会非常重要。

10

管轶群

栖城设计董事合伙人，曾任德国Assmann Salomon建筑师事务所中国区合伙人

简介:

管轶群是中国康养设计领域重要的实践者与研究者，他以养老社区的设计实践作为对“理想社区”思考的出发点，主张重建“附近化”的社区生活。同时提出“非正式”、“弱边界”、“强连接”等基于社会学视角的设计关注点。也是“全龄友好环境”及“为人人共享而设计”（Design for All）理念的积极推动者。在国内外的专业论坛及公众媒体发表演讲或文章。此外，他也是中国工程标准化协养老服务设施专业委员会、中国老年学及老年医学学会标准化委员会等专业协会的专家顾问，并参与多项国家标准及团体标准的编制及修订工作。

2022年核心观点：

个人特别鼓励一种更加自由地养老生活，鼓励每个人去寻找自己的生活方式，由此也希望有更加多元而丰富的产品形态出现。其实对于这一点如果单从产品从项目的角度，也容易理解。养老社区就像住宅地产一样也会进入细分的赛道。它们或许可以通过客户的收入水平细分，更加好的方式是通过生活方式去细分。